為深刻總結分析三季度安全環保和生產經營管理工作存在的問題與不足,扎實落實解決問題的措施,激勵各級人員認真履行崗位職責,努力實現年度目標任務。炔烴節能公司于10月7日組織召開了2025年三季度生產經營總結分析會。會議由總經理尚繼榮同志主持,班長及以上管理人員參加會議。
會上,綜合管理科通報了公司前三季度生產經營任務目標完成情況,各裝置就三季度生產經營務目標完成情況、存在的問題及四季度重點工作進行匯報,經理層管理人員對主管專業和分管裝置工作進行點評,最后總經理尚繼榮同志對三季度生產經營管理工作做了全面點評,并安排部署四季度重點工作。
會議指出,召開總結分析會議,要以目標為導向、問題為導向,目的在于找差距、堵漏洞、補短板,把生產經營管理過程中存在的問題找出來,認識不足,各級人員要正視安全、環保、生產、工藝、質量、設備電儀、智能化和自動化、人員管理方面存在的問題,并有針對性地采取措施進行改進、提高。
會議要求,四季度各單位、各級管理人員要團結一心、凝心聚 力、攻堅克難,切實將存在問題整改措施落到實處,消除隱患缺陷,不斷解決影響生產系統和設備穩定高效運行的瓶頸問題。
會議強調,四季度各單位、各級管理人員要緊緊圍繞“生產經營”、“安全管理”兩個目標,持續做好各項基礎性工作和日常性工作,認真執行既定的各項管理要求和措施,確保生產系統穩定、高效運行,降低生產消耗和成本,爭取創造更大的經濟效益。各級人員要堅決克服惰性思想、畏難情緒,終保持危機感和緊迫感,要積極主動開展工作,攻堅克難,努力完成公司全年生產經營任務目標。